발명의 법적 정의에서는 자연법칙을 이용한 아이디어의 창작이라고 할 수 있으며, 보다 좁은 의미로는 자연법칙을 이용한 창의적인 아이디어의 “기술”을 의미합니다.
1. 창의적 사고이론
1) 월리스의 4단계 창작과정은 문제를 인지하고 다양한 각도에서 분석하는 준비단계, 해결책에 대한 아이디어가 떠오를 때까지의 인큐베이션 단계, 해결책을 제시하는 표현단계, 그리고 마지막으로 발견되고 솔루션의 검증이 수행되는 검증 단계가 있습니다.
2) Rosmann의 7단계는 문제 관찰, 필요 분석, 탐색, 모든 주관적 아이디어 생성, 아이디어에 대한 비판적 분석, 새로운 아이디어 생성, 마지막으로 아이디어 검증으로 구성됩니다.
3) 페이번의 7단계는 욕망단계, 준비단계, 조작단계, 부화단계이다. 그리고 이어서 암시 단계, 조명 단계 및 검증 단계로 구성됩니다.
4) Dewey의 5단계는 문제의 발견, 문제의 명확한 정의, 가능한 해결책의 출현, 가능한 해결책의 분석, 해결책의 검증으로 구성됩니다.
5) Osborne의 7단계는 해결책을 찾는 방법에 대한 의사결정, 준비단계, 분석단계, 아이디어 형성단계, 숙고단계, 종합단계, 평가단계로 구성됩니다.
6) Taylor의 창의성 수준 5단계는 직관적 수준, 학문 및 기술 수준, 발명 수준, 혁신 수준, 마지막으로 천재적 특성을 지닌 창의적 수준입니다.
2. 발명기법
1) 브레인스토밍 기법: 브레인스토밍은 한 테이블에 십여 명이 앉아 아이디어를 내는 일종의 회의기법이다. 회의에는 몇 가지 규칙이 있습니다.
i) 생성된 아이디어를 평가하거나 비판해서는 안 됩니다.
ii) 모든 아이디어를 수용해야 하며 아이디어가 많을수록 좋습니다.
iii) 다양한 아이디어를 수용하여 혁신적인 아이디어를 얻으려고 노력해야 합니다.
리더의 경우 리더가 특정 문제를 다양한 각도에서 고려하고, 문제를 체계적으로 분리하고, 하나의 문제만 제시하고, 브레인스토밍 세션 2일 정도 전에 미리 참가자에게 알리는 것이 효과적입니다.
2) 체크리스트 방식(SCAMPER)
Substitute, Combine, Adapt, Modify(확대, 최소화), Put to other use, Eliminate, Reverse(재정렬)을 통한 발명 기술을 의미합니다.
3) STH(Six Thinking Hats) 방식
가지 색깔의 모자, 즉 6가지 다른 관점을 의미합니다. 다양한 관점에서 아이디어를 탐색하기에 적합한 방법입니다.
4) 고든의 법칙
고든의 법칙은 문제에 대한 폭넓은 접근에서 출발하여 그 해결책을 문제와 직접적으로 연관시켜 구체적인 해결책을 찾는 방법입니다.
5) 시네틱스 기법
시네틱스 기법은 직접 유추, 의로운 유추, 상징적 유추, 환상적 유추를 통해 발명을 이룩하는 방법입니다.
6) TRIZ 방식: 모순의 근본적인 해결을 추구하는 기법이다. TRIZ 발명기법의 40가지 발명원칙(발명창작기법)은 다음과 같습니다:
분할, 추출, 국부적 성질, 비대칭, 시공간 통합, 다기능, 중첩, 평형추, 예비반작용, 예비조치, 예비보상, 등전위, 반전, 회전 타원체, 유연성, 과도 또는 부분 또는 과도, 치수 변경, 진동, 주기적 동작, 유용한 동작의 연속성, 건너뛰기, 유해한 것에서 유용한 것으로 변환, 피드백, 중간, 셀프 서비스, 복사, 일회용, 기계 시스템 교체, 공압 및 유압, 유연한 쉘 및 박막, 다공성 물질, 색상 변화, 균질성, 폐기 및 복구, 매개변수 변경, 상전이, 열팽창, 강산화제 사용, 불활성 환경 및 복합 재료
7) ASIT 방법: ASIT (고급 체계적 창의적 사고) 방법은 TRIZ 방법의 단순화 된 발명 기술이며 ASIT 발명법은 통일, 곱셈, 나눗셈, 대칭 깨기, 제거 등이 있습니다.
8) 인벤토그램: 인벤토그램은 ASIT의 단순성을 보완한 발명기법이다. 발명의 18원칙을 지니고 있으며 이는 다음과 같습니다:
덧셈, 뺄셈, 증감, 모양의 변화, 위치이동, 복제, 물질의 변화, 상변화, 분리, 대칭, 비대칭, 준비, 반전, 주기변화, 정렬, 비정렬, 용도 변경, 환경 변화 및 조건부 기능
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